司披着人性化管理的外衣,实际上却是外松内紧的高压管理制度,甚至有直接把部队的管理方式搬过来用的,知不知道为什么?”
胡敏问道:“为什么?”
江帆道:“因为部队的管理方式才是最高效的,人一上千,心思各异,如何保证纪律和行动的统一性,保证制度的权威性和执行的有效性,只有部队的那一套才是最好用的,如果不用强制执行,怎么能保证下面的人都能规规矩矩做事,真正自觉的人能有几个?如果人人都能自觉,那还要管理干什么,所以靠员工自觉做事只是一个停留在口号上,但却永远都实现不了的目标,所以最简单有效的办法就是强制化管理,比如那些保安,如果不是陆志军以强硬的手腕将保安们收拾的服服帖帖,你觉的保安会是什么样子?”
胡敏说不出话。
江帆最后总结:“互联网公司的管理虽然没有强制手段,但以目标绩效管理为根本的激励方式本身就带有强制性,我给你定了目标,你就一定要完成,不然你就拿不到奖励。你觉的这跟强制管理有什么区别?只不过更加隐蔽了而已。说一千道一万,说白了管理其实就那回事,就是要管人,只不过各人用的方式和方法不同罢了,只要把人管住,管理的一半难题就解决了,陆志军用的办法简单直接,并不适合我们,但本质还是一样的,就是管人。回头好好琢磨一下,别整天光顾着研究技术课题,管理同样要用心去学习。”
胡敏悻悻点头,感觉受到了教育。
江帆问她:“知道怎么处理了吗?”
胡敏咬了咬牙:“知道了。”
江帆嗯了一声,没有再问,让她回去了。
胡敏回到算法中心,就让人通知郑明洋去人资报到。
然后给人资打电话,直接辞退。
结果又闹了场风波,郑明洋跑到胡敏办公室闹起来。
最后被保安叉出去,连辞职都不用办了,直接扫地出门。
虽然胡敏被人看了笑话,但郑明洋同样给其他员工做出了榜样。
只是这个榜样的代价有点大了,不但丢了工作,还被扫地出门。
更要命的是人资部还要把郑明洋的劣迹通报给人才平台,让其他员工看到了跟领导吵架的代价和后果,如果还有谁想效仿,就得先做好被扫地出门的准备。
本来一件小事,结果闹出了不小的风波。
胡敏被人看了笑话,心情郁郁。
虽然开掉了郑明洋,但心情却好不起来。
总觉的算法中心其他员工看她的眼神不一样了。
跟她说话时的语气也不一样了。
说不来是什么感觉,总之这种变化让胡敏高兴不起来。
晚上回到家时,情绪依旧没调整过来。
杜泽成工作挺清闲,早早就下班跑回了家,给老婆做晚饭。
见她脸色不好,就挺惊讶:“怎么了,谁惹你
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