,但美国的电话早已普及,电话费和上网费低廉,上网速度已升级到128K,ISDN是双线,可以一边上网一遍打电话,稳定性也比电话好,网费与普通的拨号上网一样,也可以双线同时上网,速度变为256k,证券公司提供股票交易系统和股票接收卡,能满足投资者足不出户,在家里看股票和交易的需求。
既然余建国和李华斌等管理层干劲十足,多金的孙健不会打击众人的积极性。
1995年11月11日,ATIC证券公司在成立二周年之日,公开宣布,同PENG和GPIC合作,打出了全球首家互联证券公司的旗子,免费赠送鲲鹏证券交易软件和鲲鹏股票证券卡,在GPIC上也能实时看见股票价格波动,利用电脑和电话线,实现居家投资股票,佣金率1‰,在业内引起强烈反响。
1975年,《证券法修正桉》颁布,交易佣金市场化,美国大券商充分利用价格歧视策略,向交易规模
较小的个人投资者收取较高佣金,向交易规模较大的机构投资者大幅降低佣金率,以吸引大型共同基金开户交易,最大化整体佣金收入。
中小券商抓住个人投资者对佣金价格敏感的痛点,通过低佣策略快速占领零售经纪市场,建立交易基础设施和零售分销网络,实现规模效应。
折扣券商在美国如雨后春笋般诞生。
如今美国大券商的佣金率普遍在2‰,折扣券商是1.5‰。
余建国和李华斌也不负众望,1995年度,ATIC证券公司实现盈利3250万美元。
ATIC证券公司于1995年1月18日进行了股份制改革,经过评估,ATIC证券公司的固定资产和无形资产价值32.5亿美元,按照每股3.25美元,折算成10亿股。
ATIC持有6亿股,占股60%,第1大股东。
PENG投资4.875亿美元,持有1.5亿股,占股15%,第2大股东。
GPIC投资3.9亿美元,持股1.2亿股,占股12%,第3大股东。
GCA投资3.575亿美元,持股1.1亿股,占股11%,第4大股东。
TIC投资3250万美元,持股1000万股,占股1%,第5大股东。
ATIC员工持股会投资1950万美元,配股600万股,配股价3.25美元,占股0.6%,第6大股东。
HTIC员工持股会投资1300万美元,配股400万股,配股价3.25美元,占股0.4%,第7大股东。
TIC持有的1000万股,将作为激励股份,ATIC证券公司引进优秀人才,奖励优秀员工。
ATIC承诺,ATIC员工持股会和HTIC员工持股会放弃的配股,由ATIC出资配股。
作为上市公司,PENG、GPIC和GCA于1月10日同时发布投资入股ATIC证券股份有限责任公司的公告,在道琼斯股指和纳斯达克股指当日下跌2%和1.14%的情况下,三家上市公司的股价还分别上涨1.25%、2.13%、1.12%,得到三家机构投资者的认可。
ATIC员工持股会和HTIC员工持股会的管理层和普通员工都看到了ATIC证券公司的发展前景,没有1人放弃配股。
花旗集团、富国集团、摩G大通、KKR、高盛集团、摩根士丹利、美州银行、DaiorateI、AbuDhabiIhority等公司的老朋友看好全球首家互联网券商的概念,纷纷上门或打电话给孙健,要求投资入股ATIC证券公司,他当时笑着答复,等ATIC证券公司的证券营业部达到30家时,他会亲自邀请大家投资入股。
互联网泡沫还没有到来,果树长大了才能卖个好价格,二世为人的孙健不会让这些大资本家们便宜入股。
ATIC拿到了13亿美元的资金,余建国和李华斌放开手脚,跑马圈地。
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