制策略,要设立未成年人专区。”
听完黄修远的意见,林百杰也补充了一些:“各个综合娱乐城的内部设置,要留有余地,方便日后升级改造,另外还可以设立充值服务,增加网络支付的线下支持能力。”
江淼将这些意见记录下来,这些意见都需要时光信息进一步细化,和因地制宜的调整。
时光信息的底蕴,还是明显不足,尽管技术有不少的创新,单单是今年申请的软件专利,时光信息就一口气申请了上千件之多。
问题是国内的硬件水平不太行,毕竟电子设备的基础,都是西方发展起来的,因此对方掌握了非常多底层规则。
时光信息和国内其他互联网企业不太一样,目前还在第一梯队的千度、企鹅、阿里、搜狐、网易,或多或少都有外资成份,而时光信息是一个异类。
为什么说时光信息是一个异类,原因在股份结构上,国内的互联网企业,普遍存在一个特点,那就是经过多轮融资,创始人的股份被稀释得所剩无几。
从某种程度上来讲,这些互联网企业,都是在给外资打工,通过外资的资金、人脉、技术发展起来。
没有经过融资的时光信息,注定和他们尿不到一个壶里面。
没有外资成份,在互联网的基础硬件上,就要非常注意了,因为外国佬不会眼睁睁看着时光信息崛起,可能采用专利来卡脖子,给时光信息设置障碍。
因此为了避免被卡脖子,时光信息采用了很多准备。
第一个准备,就是利用黄修远发展出来的软件技术,快速打造自己的专利护城河。
第二个准备,就是在设计软件的初期,就和专利组配合,尽可能避开西方专利,多采用过期专利、临期专利,实在无法避开的,就进行改头换面,宁可程序变复杂,也要绕开对方的专利。
第三个准备,就是做好最坏的打算,总公司的专利组、法务组,已经在做专利官司的预案。
一旦西方企业发起专利诉讼,时光信息不能被打得措手不及,这需要熟悉各国专利法的法务,做好旷日持久的交锋。
甚至专利组、软件实验室,都在研究外国企业的产品,随时准备起诉外国企业。
专利战争一开启,那就绝对不能怂,也不能一味地被动应战,还要主动出击,杀入对方的腹地中,只有相互威胁,才可以让对方投鼠忌器。
这就好比国家之间,当双方都拿着核按钮时,才会心平气和的坐下来谈判。
这一次内部会议,持续了两天时间,重新梳理了内部后,燧人公司再次恢复正常运行。
而那些被辞退或者立案调查的中层,让那些还没有转变心态的原水务公司老员工,顿时噤若寒蝉起来。
这一次杀鸡骇猴的处罚,将燧人公司中下层的不良风气,狠狠地压了下来。
而那些刚刚入职的年轻员工,却对此倍受鼓舞,他们也非常讨厌排资论辈。
同时安全部的督察员,也时常暗访和找基层员工谈话。
这是黄修远特别交代的,一个公司最容易腐败的地方,往往是中层管理层,因为他们是具体项目的负责人。
上层管理层,直面要黄修远和董事会,反而不容易中饱私囊,毕竟就那几十个人,大家都知根知底,搞小动作都不容易。
中层管理层,才是安全部的关注重点,一个中层负责人烂了,可以带烂一个工厂、一个子公司。
因此黄修远的策略,就是团结基层员工,上下夹击的监督中层管理层。
对于积极举报的员工,进行奖励和提拔,那些出问题的员工,一律严肃处理,发现一个处理一个。
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