但李凡不同了,他说是一方面,他做又是一方面,二者密切相连,大家伙都努力,总有一个带头的啊。
李凡就是这个带头的,今天大家伙都跟着努力,李凡也在努力。
李凡要求大家伙反省自己,思考一下纠正的方式,他自己也在反省。
说要做什么,人家带头做,这样的才是好老板。
就比如公司加班,好的老板带头加班,他也在加班,你也在加班,这样互相看着也能有个动力。
员工加班加多少,你老板加班就加多少,你老板都不愿意干的,凭什么叫人员工去干?
你就没有说服力了。
己所不欲,勿施于人也正是这个道理。
再比如古代皇帝御驾亲征,这很鼓舞士气,因为皇帝都下来跟将士们同吃同住,都下来跟将士们一起在战场上冒着生命危险,奋勇杀敌,还有比这更鼓舞士气的么?
有个古代名将,每次打仗自己率先冲出去杀敌,这背后所有人不都以死护之?
李凡就做到了这一点,要求别人,想要别人做什么,他自己先做了,做个典范出来,做个榜样出来,并不只是夸夸其谈。
而且他说以后会发更大的奖金,这所有人都会信的,因为人家说这话之前先发了一笔奖金,数额并不小,相当于他们每个人半个月的工资了。
跟着这样的老板,还愁什么个人利益?还愁什么公司前景?还愁什么有没有晋升空间?
几乎所有的一切,你都不用想了,只需要好好的做,想办法去做就可以了,一切都给你安排的妥妥当当。
老板发奖金发的比你要的都积极,你加班,人家也在加班,跟你一同战斗,而且人家还没硬性要求你加班,还是看你愿不愿意为未来付出。
晋升制度也不用你愁了,只要你有能力,就往上上。
未来也不用愁了。
这才是真正有未来的团队。
在李凡手底下的员工才能拧成一股绳。
当然这其中也有周小曼的功劳,而且很大。
但是李凡作为一个大老板,也是相当称职的,做的事,说的话都让人没话说。
要反思,一起反思,不针对某个人,一个人有错,所有人都有错,这错不可能是凭空来的,就栽在一个人头上就行了,这错究其原因,和所有人都有关,或多或少的事情而已。
他做错了事情,都得跟着一起反思,不能只怪一个人,李凡自己都得跟着反思。
这要是有了功劳,不管台前台后,幕前幕后,都有功劳,你哪怕说句话影响了别人,也是有功劳的,所有的功劳也和所有人有关。
因为一个团队就是一个共同体,一荣俱荣,一损俱损。
这雪崩了,哪有一朵雪花是无辜的?
有人犯了错,旁边人就是找责任,也得找到自己的头上,也得去低头认罪,也得去诚心诚意的改正,这才是一个团队应该具备
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