两三千人的几个寨子合并新村,为什么有近一百五十辆廉价面包车跑运输?不就是因为榜样的力量么,先行者开车的潇洒便利,赚钱自由轻松,坐在驾驶室里吹着空调不用面朝黄土背朝天的去劳作,年轻人有学习驾驶的能力,自然而然就会选择做这样的工作,这就是根源,对不对,那么倒推回去,与其说用封禁堵的方式管理约束他们心不甘情不愿遵守,何不树立新的榜样来引导呢?”
好像被他的情绪带动,清风廊里面立刻就七嘴八舌的热闹起来,齐雪娇是带头热烈鼓掌的,她听懂了,完全听懂了。
与其说这是在讨论一个村庄的管理问题,不如说这是在寻找一种解决社会问题的模式跟途径,大禹治水,堵不如疏,这话可能很多人都会说,但具体怎么疏,可不是一味的乱放,而是要有效的引导,这里石涧仁几乎提出来一个完美的解决方案,而且是个可以挪用到很多事情上的纲领性操作手法。
很多看起来矛盾尖锐的社会问题,似乎都可以套用这个公式来解决,肯定有很多比这个复杂,但一理通百理,石涧仁完全展示了如何分解问题的细节给大家看,剩下的真难不倒聪明人,榜样的力量是无穷的,这种不同寻常言行举止只要有足够吸引人的地方,扩散越快,感染力越强,就越容易推动局面跃过刚才石涧仁说的那位经济学泰斗提出的转折点,只要看见榜样变成什么让人羡慕的样子,其他人就会跟随过去,这可操作的空间就大得多了,都在说着各种各样的想法。
连外面赵倩都笑:“这,这建议当地人买面包车跑运输的事儿,当年不也是他自己给别人出主意的么,怎么有种搬了石头砸自己脚的感觉?!”
都有当年,纪若棠无声息的看了自己的大设计师一眼。
而那几位之前还有点跟石涧仁辩论的精英,还是就事论事的比较服气了,哪怕语气酸溜溜的:“石先生确实是思路敏捷,这个树典型立榜样的办法确实是可行的,当然,也是这个村落的事情比较简单,可能操作起来比较容易。”
石涧仁这时候就和气了,笑嘻嘻的不在意对方的不认输:“改变人的价值观很难,但是我们可以设法改变民众的预期,这就是个信息经济学的范畴了,我们回头多讨论,我个人很推荐1991年诺贝尔经济学奖得主在1937年发表的著作《企业的性质》,深刻阐述了把社会看成一家大企业时候的相互关系,我们回头再长谈……”
苏以德都慢慢点头了,对石涧仁这种学识能力加风度感到很满意,时不时的回头跟自己旁边几位律师同行讨论:“这个榜样理论是不是可以整理出来作为一个案例分析……”
然后几乎跟所有行业专家、知识分子们不搭界的洪巧云却放了手里的“速写本”站起来:“我想,关于石先生这个榜样和领军人物的解决模式,我这里可以提供一个比较精准的具体操作办法。”
基本上都是在交头接耳的声音被这把略带沙哑的女声压住了,然后好些人都在交头接耳这是谁啊,看着气质确实不凡的,齐雪娇坐在旁边仰头看,下巴都要掉了,您这……不是一直在好好的画速写么,什么时候连经济学和诺贝尔奖的话题都能这么言之凿凿的提供解决办法了!
石涧仁身边这些人,真的个个都是将才,做不好事才怪呢。
请收藏:https://m.jxjbju.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)