制的特点,只要按照制度流程来,一钉一铆都有相应的制度来对号入座。
也许效率不那么高,合理性也有待商榷,但能最大程度保证运转。
所以也有点诧异的台长办公室主任还是热情的接待了新任副台长,有点为难目前没有空置的台长办公室了,石涧仁一点都不介意,随便什么办公室办公桌都行,既然他填了入职表,领了考勤卡那随之而来的各种公务配备就应该到位,这都是电视台行政管理文件上写明了的,按道理说副台长甚至还能要求出行配车呢,虽然全台也就五辆车,除了一台桑塔纳2000是采访车,其他都是工程抢险的面包车,石涧仁也不拿自个儿车库那些豪车来吓唬人。
最后在下班前,终于如愿以偿的分了个最显眼的三楼楼梯口办公室,和分管电视台员工培训的一位大婶面对面工作,对的,石涧仁记得这位大婶的面相,开全台大会时候打毛线的就是她。
也许对其他挂职的人来说,鬼大爷才热脸贴冷屁股呢,但是成功的那些人,几乎都是在无数次贴冷屁股的过程中把自己磨砺提升出来的。
任何一个职场新人得到的不都是类似的场面么,很多人心安理得的开始随波逐流,但总有些人会逆流而上的。
况且相比当年在批发市场当棒棒,这算个毛线。
在有心人眼里,这种局面下可以做的事情多得要命!(未完待续。)
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